El A-B-C de la Administración Estratégica^®

Cinco preguntas en secuencia:

A. ¿Dónde queremos estar? (nuestros propósitos, objetivos, visión holística, resultados deseados)

B. ¿Cómo sabremos que hemos llegado? (los deseos y necesidades del cliente conectados por un sistema cuantificable de retroalimentación)

C. ¿Dónde nos encontramos ahora? (los temas y problemas de hoy)

D. ¿Cómo llegaremos? (como cerraremos la brecha entre C y A de manera completa y holística)

E. ¿Qué cambiará, segura o posiblemente, en nuestro entorno en el futuro?

Contra el enfoque de pensamiento analítico, que:

A. Comienza con el hoy y el estado actual de la organización, sus temas y problemas

B. Desmenuza los temas y problemas en sus más pequeños componentes

C. Resuelve cada componente por separado (maximiza la solución)

D. No contiene una visión a largo plazo (solo la ausencia del problema)

Nota: En el Pensamiento Sistémico, el entorno global es primario y las partes son secundarias, no al revés.

“Si usted no sabe a dónde va, cualquier camino lo llevará allí.”

Líderes Mundiales en la Administración Estratégica, con el Poder del Pensamiento Sistémico^®